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Beratung2018-10-03T10:52:34+00:00

Logistik und Einkauf für den Mittelstand

Die BRICKLOG-Gruppe berät Logistikunternehmen und Unternehmen mit service- und kostenrelevanten Logistikfunktionen aus dem Mittelstand.

Logistik
Für mittelständische Logistikunternehmen bieten wir das „Beifahrer“-Konzept an. Dabei wird der Unternehmer von einem BRICKLOG-Partner bei der Steuerung seines Unternehmens unterstützt. Er selbst sitzt am Steuer und konzentriert sich auf das Kerngeschäft (die Straße). Sein Beifahrer hat den Blick für das Umfeld und den Fahrstil. So entstehen Ideen für Verbesserungen und Veränderungen. Für ihre Umsetzung steuert der Beifahrer das Projekt. Bei Bedarf stellt BRICKLOG weitere Spezialisten zur Verfügung. Brachliegende Potenziale werden gehoben und die Entwicklung des Unternehmens vorangetrieben.

Einkauf
Wie die Logistik liegt der Einkauf an den Schnittstellen nach außen. In einer guten Supply Chain gehören sie zusammen. Sie zusammen zu betrachten, öffnet den Weg für Prozessverbesserungen und Kostensenkung. Hier verbinden wir die Logistikkompetenz von BRICKLOG und die Einkaufskompetenz der Kloepfel Group. Wie BRICKLOG geht Kloepfel als „Kollegen auf Zeit“ in die Unternehmen. Durch sofortige Entlastung des Einkaufs, schrittweises und gemeinsames Angehen der Einkaufspotenziale und Verbesserung der internen Einkaufskompetenz ergeben sich die Vorteile für den Kunden. Hierbei kommen digitale Tools zum Einsatz, für die Kloepfel in den letzten Jahren mehrfach von Industrieverbänden ausgezeichnet wurde.

Personal
Neue Mitarbeiter suchen wir für Logistikunternehmen in Bereichen, aus denen wir selbst kommen oder mit denen wir selbst eng zusammengearbeitet haben. Das sind Business Development, Vertrieb, Operations, Prozesse, IT und Technik. So verstehen wir die Anforderungen unserer Kunden, finden die richtigen Kandidaten und können ihnen glaubhaft ihre Rolle erklären.

Digitalisierung
Die Digitalisierung ist für BRICKLOG in mehrfacher Hinsicht Mittel zum Zweck. In Projekten beschleunigt sie die Analyse und reduziert den Projektaufwand auf Kundenseite zum Teil radikal. Mit ihr werden Potenziale sichtbar oder können erst erschlossen werden. Logistik- und Einkaufsprozesse lassen sich mit ihr verschlanken und beschleunigen.

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